一、严格执行《会计法》及国家法律法规、各项财经政策、《医院财务制度》、《医院会计制度》，加强财务管理和监督，努力维护医院的利益。

二、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有流程，工作有检查。既要明确分工，又要密切协作。

三、根据医院事业发展计划，牵头组织医院预算的编制工作，定期开展预算执行情况分析，将预算执行纳入医院的科主任责任目标考核。要求预算编制工作每年有所改进，条件成熟时运用预算管理系统，推进医院全面预算管理。

四、合理组织收入，加强医疗收费的管理，严格医疗收费结算的管理。结合医院医疗服务方式及流程的改进，适应性地改进医疗收费结算的流程与内部控制。

五、严格控制支出。凡不符合财务开支标准和开支规定的要拒绝办理，对工作中出现的问题要提出改进建议。尽可能地通过建立和完善制度，加强支出控制。

六、及时、按期办理会计业务，按规定的程序和期限，报送财务报告，按规定办理决算。

七、加强货币资金管理。当日收入当日存入银行，当日工作结束时编制日报表。收款收据存根及时复核，并签章。发现差错后立即更正或进行相应处理；每月核对银行存款，填制银行存款余额调节表，发现差错及时查询，做到账账相符。

八、重大经济事项实行集体决策制度，财务部依据党政联席会决议办理。

九、定期对医院财务状况进行分析，为医院经济决策提供依据。包括：年度、半年、项目分析，也包括特殊或重要事项的经济决策分析。

十、加强医院经济管理，完成绩效分配工作。按照医院确定的绩效分配方案，配合牵头部门开展绩效管理，主要完成绩效分配工作。

十一、成本管理持续推进。开展科室全成本核算、床日、诊次成本核算的基础上，探索和开展项目成本核算、病种成本核算。开展成本分析，实现控制成本费用的目标。

十一、加强存货管理，按照核定的流动资金定额，合理储备存货，定期检查库存情况，防止物资积压。

十二、加强会计档案的管理，做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订、保管、归档工作，并按医院会计档案保管要求定期移交档案室存档保管。

十三、加强债权债务的管理，定期进行清理和处理。

十四、加强票据管理，按规定管理和使用票据。

十五、严格执行国家物价政策，加强医疗收费的管理，规范医疗收费。防止漏收、欠收，及时清理医疗欠费，防止发生呆账。

十六、加强税收和社会保障缴费的管理，专人负债相关税费的计算和缴纳工作。

十七、探索开展在两个院区实行集团化的财务管理。

十八、探索、研究并逐步开展管理会计工作。

十九、开展科学研究解决工作中遇到的困难和问题。

二十、开展会计教学，培养懂业务、善讲课的医院财务骨干。

二十一、加强会计人才队伍建设，培养结构合理，适应医院发展需要的会计人才队伍。

二十二、承担云南省医院协会医院财经管理专业委员会、内审管理专业委员会的工作，带领全省医院财经和内审骨干，积极开展活动，促进全省医院的业务和人才队伍建设。