11月9日下午，医院举行中层干部线上专题管理培训。在家院领导、职能部门负责人、党总支书记、各部门及临床医技科室主任、副主任、支部书记、科长、副科长、护士长近300人在多功能报告厅参加了培训，150多名医疗组长在线上听课。培训由院长曾仲主持。

首先，华中科技大学附属同济医院经济管理办公室主任肖万超作了题为《高质量发展下医院绩效分配与员工激励》的讲座，介绍了同济医院的基本情况和历史文化，全面系统地解读了医院高质量发展的总体思路，重点分析了医院绩效管理思维。肖主任还分享了同济医院绩效分配与激励的宝贵经验。

随后，四川大学华西医院运营管理部部长杨翠带来了题为《科室精细化管理》的讲座，探索了现代医院管理制度。杨部长以华西医院为例，阐述了构建医院绩效管理体系的流程，细致深入地介绍了病种精细化绩效管理和专科经营助理培养模式。

培训中，梁红敏副院长、财务部苏红主任还与两位专家就绩效文化、病种管理和职能部门KPI下沉临床科室等问题展开了热烈、深入地交流讨论。

最后，曾仲院长作了总结发言。他感谢两位嘉宾精彩的培训，这对医院有很好的借鉴性、实操性。医院“十四五”期间的战略目标是高质量发展。绩效管理是三级公立医院高质量发展的重要抓手，是时代的呼唤、国家的要求、人民的期盼、医院的需要、职工的愿望，要做到区分“六干”、解决“六能”、达到“六同”，从而激发员工积极性，形成共同价值导向，建立医院文化。各位中层干部要有忧患意识，提高管理效率，改进管理方式。曾院长强调，大家认真学习思考这次的培训，结合国办发〔2017〕67号、国办发〔2019〕4号、国办发〔2021〕18号，结合10月21日医院全员绩效管理培训，以三级公立医院绩效考核为抓手，认真贯彻落实绩效管理，推进医院高质量发展。

医院中层干部管理培训现场

曾仲院长主持培训

梁红敏副院长与专家交流