2017年7月25日下午14：30，云南省医改办、省卫生计生委、省财政厅、省人社厅、省物价局联合召开了昆明地区城市公立医院全部取消药品加成同步调整部分医疗服务价格启动会。我院高度重视，王昆华院长和张爱云书记带领相关职能部门负责人积极参会，认真学习领会会议精神。
2017年7月25日17：00，王昆华院长和张爱云书记回到医院，立即召开党政联席扩大会议，第一时间传达会议精神，党政领导认真学习领会医改精神，统一认识：全部取消药品加成，同步调整部分医疗服务价格，这是新一轮医改的重要举措之一，目的是刚性降低药品价格，降低部分检验检查费用，为体现医务人员劳务价值，适度提升了少部分诊疗价格，升降搭配。这是国家从宏观上降低医疗费用，理顺医疗服务比价关系，促进提升医疗服务水平，目标是造福百姓。医院作为云南龙头医院，必须及时贯彻，执行有力。王昆华院长亲自部署成立医院“全部取消药品加成同步调整部分医疗服务价格”工作领导小组，院长和书记担任组长，下设办公室，曾勇副院长、罗应伟副院长担任办公室主任。职责分明、责任到人，确保落实到位。
7月25日19：00开始，各职能部门各司其职，分头行动：
院务部宏观部署：按流程出台组织架构文件，从医院OA系统发送相关文件到各部门科室，宣传海报和调整项目价格明细表张贴于1号楼至4号楼醒目位置，覆盖全员短信发送文件精髓，要求医生、护士、兼职物价员正确理解，确保宣传和解释正面准确。
医务部医疗部署：通知临床科室召开紧急医疗工作协调会，传达“昆明地区城市公立医院改革全部取消药品加成，同步调整部分医疗服务价格”精神，要求各科室于7月26日-7月28日期间减少长期医嘱，以临时医嘱代替，保护好患者利益，沈进处长亲自带队顺次督察。
门诊部宣传梳理：分楼层粘贴物价变更海报，分类更新电子屏，确保患者便捷高效知晓，疏理诊查费，涉及护理费调整的输液、抽血等项目立即核实上报，同时建立值班保障系统应对一切意外。
门诊门廊LED屏滚动宣传会议精神
门诊大厅LED屏滚动公示物价调整明细
1号楼大厅LED屏滚动公示物价调整明细
3号楼大厅LED屏滚动公示物价调整明细
药剂科药品管理应用部署：实施药品清点，衔接好过渡期数量与价格变动的内外关系，设计好价格变更操作流程，做好应急预案，预先为患者储备药物。
财务部物价管理部署：组织全院专兼职价格管理员进行学习，建立专兼职物价人员微信管理群，便于及时传达精神，信息共享，做好调整医疗服务项目价格的软硬件准备及操作预演，做好切换期应急预案。
护理部医嘱处理与医患沟通部署：召开紧急护士长会议，特别强调向每位患者解释取消药品加成文件精神，储备好应急药物及急救设施，执行好过渡期医嘱。
保卫科维稳部署：加强安防保卫，防止过渡期不稳定因素，培训保安维护秩序过程中加以文件精神传达。
省发改委事前督察：7月28日14:00，由省物价局收费管理处袁晓梅副处长，省价格监督检查与反垄断局郭俊、冯兵三位领导组成的监督巡查组，到我院督察“昆明地区城市公立医院改革全部取消药品加成，同步调整部分医疗服务价格”执行情况，曾勇副院长代表医院，带领各职能部门领导向巡查组详细汇报医院的组织方案和目前执行情况。巡查组高度肯定我院贯彻及时，部署全面，执行有力。
全院彻夜备战：7月28日17：00起，医院党政领导、相关职能部门负责人、总支书记、科主任、护士长坚守岗位，查缺补漏，学习宣传，相互协作，确保零点安全准时切换价格系统。
23:00药剂科向张爱云书记报告药品盘点完毕。
23:15 何飞副院长巡查门诊楼，及时发现系统瑕疵，当即指导解决，现场掌声连连。
23:30，苏伟副书记视察信息中心。
23:45 罗应伟副院长通宵值守呈贡医院，率领五大部和项目办，巡视病区、药房、信息中心，确保准点切换价格。
准点成功切换：7月29日0：00，信息中心主任王胤涛接到王昆华院长电话指令后，准点现场下达切换指令，系统运行顺利。
00:00准时启动新的服务价格，急诊科迎来启动新价格后的第一位病人王X，见证历史性时刻。
7月29日2:00，药剂科完成药价核对，全院恢复医嘱常态。
7月29日7:00各挂号收费窗口井然有序
7月29日9:30，张爱云书记组织召开现场会议，调研分析新价格切换的过程问题，各部门报告正常。
省卫计委督察落实：7月29日10:30省卫生计生委王灿平书记一行到医院进行专项调研。王灿平书记巡视了门诊、住院部、影像中心，了解医院的宣传公示措施，分别访谈了患者及医护人员，询问知晓情况及对此次新价格执行的看法。王灿平书记对我院的筹备及执行情况给予了高度肯定，但要注意解释、宣传，建立长效机制，把握分寸，服务患者，安定团结。
王灿平书记视察门诊
王灿平书记询问药师新价格知晓情况
王灿平书记巡视护士站
王灿平书记床旁边询问患者取消药品加成知晓情况
王灿平书记了解磁共振降价情况
供稿：杨维岗、陈毅
编辑：王啸
摄影：孙亮
审校：朱梅
