为加强精细化管理，提高医院高质量发展添砖加瓦，资产管理部全体员工在人员紧缺的情况下，群策群力，加班加点，采取多种措施，以临床为中心，进一步提高精细化管理水平。

第一，2021年11月19日，资产管理部在医院3号楼5楼多功能报告厅举办了2021年度资产管理员培训会。全院各部门、科室的资产管理员、护士长参加了培训。培训会上资产管理部三位老师从不同角度对科室最关心的问题进行了讲解，培训会内容还以会议纪要形式发放至各科室负责人和资产管理员的OA邮箱，以便科室随时查阅。第二，为加强高值耗材管理，方便3号住院楼领用各种手术所需的高值耗材，在原有1号楼手术室库房的基础上又增加了一个手术室库房，资产管理部相关工作人员齐心协力，在3天内完成了库房配备和上百万的手术所需的高值耗材备货和录入工作。2021年12月1日，此库房正式运行，更好地为临床服务。第三，为进一步提高医院设备维修维保服务，强化医疗设备精细化管理，提高工作效率，资产管理部在原微信报修、电话报修（2362）的基础上，又增加了一部24小时报修服务电话2053，以便更好地为临床一线解决问题，提供服务。

通过以上措施，资产管理部将加大精细化管理的力度，完善相关的流程和制定，加强医疗物资、医疗设备的过程管理，助力医院固定资产的效益评估和运营分析，以临床为中心，以精细化管理方式助推医院高质量发展。

资产管理委员培训会

3号住院楼手术室库房