按照医院全面预算管理要求，为进一步加强和规范全院国有资产管理工作，提高资源配置的科学化、合理化水平，推进我院高质量发展，资产管理部于2024年8月8日在3号楼5楼4号会议室组织召开2024年度医院资产管理委员会工作会议。医院党政领导出席会议，资产管理委员会领导小组全体成员及委员会专家组成员三分之二以上参加会议。会议由党委委员、副院长缪应雷主持。

医院党委副书记、院长曾仲对本年度资产管理委员会提出工作要求和总体部署。他表示，为贯彻落实省委、省政府“3815”战略，围绕我院人才强院、科教兴院、质量立院、管理强院的发展战略，医院既要认真落实过紧日子的精神，又要充分考虑学科建设和高质量发展需要，将医院有限的经费资源投入到急需的、重要的、优先发展的学科建设中，不断提高诊疗技术水平，做到资源的科学配置、精细管理、有效利用。资产管理委员会是医院资源配置的决策机构，参会的专家委员充分论证我院2025年资产采购预算，进一步体现了专家共同参与、科学决策的过程。他要求，医院资源配置要以学科和医院建设发展、以为患者提供高水平医疗服务为出发点，做好医院资源配置，加强成本控制，在最大限度满足临床诊疗工作的同时才能更好地维护患者和医护人员的利益。

资产管理部主任俞岚向委员会汇报了2024年1-7月资产管理工作情况，针对采购与预算管理、耗材管理、固定资产管理、医疗设备维护和保养等方面进行了全方位分析，提出资产管理部下一步工作计划。

运营管理部主任殷亮汇报医院设备论证评价体系情况。资产管理部副主任刘欣昂汇报了2025年全院医疗设备、资产管理维保服务、检验检测、办公用品家具、耗材试剂等采购预算。

参会专家对2025年全院医疗设备采购预算进行审议并分别完成设备购置论证与投票。

本次资产管理委员会工作会议圆满完成预期任务，为进一步强化医院的内部控制，推进医院的合规性建设、全面预算管理以及全成本管理工作奠定了良好的基础。