《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》中提出：“对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权，定期轮岗，强化内部流程控制，防止权力滥用”。体现政府对内控建设已经提出了明确要求，是国家治理的具体化。内部控制就是政府依法治国要求在医院管理中的具体体现。

我院是云南省医院协会医院财经管理专业委员会挂靠单位，2017年6月26日-27日，财务部主持举办的今年第二期“医疗机构内部控制”培训，在云南省党政干部培训中心顺利开班。来自全国各省、州（市）、县级医院的330多名医院领导、审计、财务、资产、基建等业务部门的管理人员参加了培训，至此，今年已经有近1000人参加了财经专业委员会的内控培训。内控培训此次活动是医院财经管理专业委员会组织的第十六期培训。

在为期两天的培训中，分别由财政部全国会计领军后备人才、昆明医科大学第一附属医院苏红总会计师讲授“医院内控体系建设”专题；全国中医药行业会计领军（后备）人才、云南省中医医院晋蜀总会计师讲授“医院业务层面内部控制”专题。授课内容依据政府要求开展内控建设的政策背景、财政部要求开展内控建设的文件和制度要求，结合医院的实际，为学员介绍了如何在医院搭建内部控制的体系，并从管理层面和业务层面分析了内控的核心是制衡与管理，医疗机构的内控要以经济业务为主线向核心业务扩展。

云南省卫生计生委医改二处刘文君处长讲授“公立医院改革与经济管理”专题。向大家介绍医改中经济管理的十个方面工作，为参加培训的学员回到医院后助力医改提供了相关指导。

授课专家既有理论性、又有实务性的讲授，让听课者从中受益，知道了内控建设并不是另起炉灶，而是通过对业务流程的梳理，找到管理工作和业务工作中存在的问题，通过建立和修订制度加以解决，并通过信息化把内控的要求嵌入到信息系统，确保在提高效率的前提下实现内控目标。

多年来，财务部通过组织财经管理专业委员会的培训，建立业务交流QQ群，带教帮扶基层医院财务人员，已经在云南省树立了医院财经的品牌，每次组织培训，都得到了全省医院管理人员和财经人员的积极支持和参与，逐步树立了省内行业领先的地位。