遵循国务院《关于卫生改革与发展的决定》中要“高度重视卫生管理人才的培养，造就一批适应卫生事业发展的职业化管理队伍”的要求，2015年9月11日,我院与文山州卫生局经过前期精心策划、组织及准备，在文山州联合组织举办的“医院管理培训班”拉开了帷幕，文山州属各公立医疗机构和民营医疗机构院领导、职能部门负责人及科主任共计214名管理干部参加了培训。
开班仪式上，文山州卫生局局长王仕福致辞表示：为了进一步适应国家深化医药卫生体制改革的要求，推进县级公立医院综合改革，持续加强卫生系统人才队伍建设，不断提升医院管理水平和服务能力，促进全州医疗卫生事业健康可持续发展，州卫生局与昆明医科大学第一附属医院经过前期认真讨论和磋商，结合医院管理中的热点、难点问题，组织举办了本期培训。担纲授课的四位老师经验丰富、实力卓著，在全省享有盛誉，希望通过培训，大家在学习中思考、在学习中启发，结合自己的管理工作实际，兼收并蓄、举一反三，达到更新思想观念，提高管理能力的目的，从而使文山州医疗机构管理水平再上一个新台阶。
我院副院长曾勇在开班仪式上发言指出：随着我国经济和社会的快速发展，人民生活和教育水平不断提高，人民群众的医疗保健需求也不断增长，逐渐呈现出多层次、多元化的特点。人们不仅要求得到高质量、高效率的医疗服务，还要求方便、价格合理；不仅希望能看上病，而且要求能看得起病；不仅要求服务态度好，而且要求技术水平高；不仅要求疾病得到治疗，而且要求获得心理咨询、健康指导及保健康复等综合医疗服务；不仅要求得到好的医疗服务，而且要求其知情权、隐私权得到尊重等等。所以如何满足广大人民群众日益增长的医疗保健需求，更好地应对新形势下的挑战，成为摆在每位医疗卫生管理者面前的一个重大问题。本期我院与文山州卫生局联合举办的医院管理培训班，旨在通过与文山州各位同道的交流学习，教学相长、共同提高。
开班仪式结束后，培训工作正式开始。我院副院长曾勇教授“如何做一名优秀的科室领导”深刻阐述了科室主任是医院的中坚力量,是医院建设和发展的中流砥柱，对医院的发展起着承上启下、举足轻重的作用。他们既是管理者,又是执行者,他们自身能力和水平的高低，既决定着所领导部门的绩效，又影响着医院稳定、健康及可持续性发展。因此,加强科室主任队伍建设是现代化医院建设中一个值得研究的重要课题。曾院长认为一名优秀的科主任应该有四个“三”的素质：一是“三性”即原则性、灵活性、主动性；二是“三有”即有能力、有想法、有办法；三是“三不”即不抱怨、不推诿、不吵架；四是“三讲”即讲政治、讲大局、讲团结。曾院长的讲座内容丰富生动、发人深省。我院财务部主任苏红高级会计师“运用财务知识，加强科室管理”的讲座从财务管理的角度，对科室全成本管理、预算管理、绩效管理及如何从财务的角度对科室管理进行战略规划等几个重要内容进行了详细讲解，进一步强化了大家成本控制、增收节支以及风险控制的理念。我院原医务部副主任、现任院联盟医院管理办公室主任李薇教授的讲座“医疗纠纷的防范策略和处理技巧”则从医疗服务、医疗质量、医患沟通、医疗告知四个方面详实讲解了如何有效防范和处理医疗纠纷，表达了“大医精诚、医者仁心”是和谐医患关系的核心要旨。我院儿科主任梁琨教授“儿科在困境中的生存和发展”的讲座，讲述了由于历史的原因，儿科基础设施和优质资源严重匮乏，儿科医生“质”和“量”严重不足，儿科医疗服务与广大民众需求量存在较大差距，医患关系凸显尖锐，从而进一步限制了儿科学的发展。只有不畏艰苦、迎难而上，加强学科建设、人才培养，提高医疗质量、保障医疗安全，才是儿科在困境中得以生存，壮大发展的制胜法宝。
一天的培训内容丰富而实用，四位专家讲者的讲座精彩、生动，受到参会人员的热烈欢迎和好评，培训取得圆满效果。
文山州“医院管理培训班”开班仪式
副院长曾勇教授讲授“如何做一名优秀的科室领导”
