运营管理部于2024年11月21日举办了以“科室年度运营分析报告撰写”为主题的专科运营助理培训。此次培训是医院建立院科两级运营管理体系的重要实践，旨在通过系统化的学习，提升运营助理的数据分析逻辑、管理工具运用技能及运营报告撰写能力，为即将到来的年度责任目标考核以及专科运营工作的全面开展奠定基础。

运营管理部副主任殷亮强调了本次培训的重要意义，他指出，运营分析报告的撰写工作不仅是科室全面检视一年工作成效的重要手段，更是科室在今后的日常运营管理中不可或缺的一环，对于优化资源配置、提升服务能力和质量都具有重要的意义。

运营管理部运营科科长张倩帆系统介绍了年度运营分析报告撰写的框架、数据源、分析要点及技巧，并通过案例分析让运营助理们直观了解一份完整的科级运营分析报告是如何通过数据挖掘与分析，精准识别存在问题并提出切实可行的改进建议。

此次培训不仅是对运营管理部专业能力的一次考验，更是对医院精细化运营管理理念的一次传播。运营管理部将以此为契机，持续优化培训内容与形式，真正让基于数据驱动的院科两级运营管理体系为医院高质量发展贡献力量。