2020年6月17日，我院在医院报告厅召开第十二届工会会员代表大会暨第六届第四次职工代表大会，201名正式职工代表出席，列席代表同步在网上看直播并参加分团讨论。大会由党委副书记、工会主席苏伟主持，医院党政领导张爱云、王昆华、梁红敏、苏伟、罗应伟、段永、倪师今、何飞、孙亮、孙华参加了会议。

王昆华院长作动员讲话并指出，深入推进医院奖励性绩效改革，是医院“十三五”建设发展规划的重要内容之一，也是医院建设发展中的一件大事。奖励性改革关系医院职工的切身利益，医院领导班子、各职能部门和全体职工要统一思想，认真履职，协调配合，形成合力，积极支持并切实做好奖励性改革各项工作。进一步深化奖励性改革，是建立符合现代化医院绩效管理，全面提升绩效管理水平和服务保障能力的需要；是落实医院“十三五”建设发展规划，建设区域性高水平现代化医院的需要；更是贯彻落实党的十九大精神，全面深化医院内部管理体制改革，提高医院适应市场经济，增强自身竞争能力的需要。

会议听取了何飞副院长所作的关于《昆明医科大学第一附属医院关于奖励性绩效改革实施方案（试行）（讨论稿）》的说明；纪委副书记、纪监审处处长俞燕通报了医院内部审计工作情况；各代表团组织了分团会议，对《昆明医科大学第一附属医院关于奖励性绩效改革实施方案（试行）（讨论稿）》进行了认真审议。大会一致通过了《昆明医科大学第一附属医院关于奖励性绩效改革实施方案（试行）》的决议。

最后，张爱云书记作总结讲话并强调，奖励性绩效改革是贯彻落实党中央、国务院决策部署，狠抓落实的重要手段，也是检验公立医院改革发展成效的重要标尺，对进一步深化公立医院综合改革、加快建立分级诊疗制度和现代医院管理制度具有重要意义；奖励性绩效改革发挥着引导办医方向和行为的“指挥棒”作用。通过绩效考核，把人民要求、政府意志有效传递给医院，并通过医院内部绩效考核的方式再传递到科室、到个人，最终引导医院的行为。奖励性绩效改革是一项复杂而艰巨的系统工程，不可能一蹴而就，推进改革的路上没有一马平川的坦途，我们要把直面问题、找准要害、创新思路、重点攻坚当作一种工作习惯；深化奖励性绩效改革意义重大，影响深远。虽然工作面临许多困难和问题，但坚信在上级组织的关心指导下，在医院党委和行政的坚强领导下，在各位代表的高度重视和参与下，在全院干部职工的大力支持下，我院的奖励性绩效改革一定能够积极稳妥的推进，让我们团结全院职工，振奋精神，凝聚力量，共同为医院的高质量发展努力奋斗！