按照医院年初工作会议的精神，2018年责任目标及分管副院长要求，结合呈贡高新项目办工作需要，进一步提升职业技能，提高工作效率，更好的服务临床科室，呈贡高新项目办全年共组织了6次业务培训学习。

培训采用理论讲解和实例分析相结合的方式，从项目风险管控着眼，对建设工程相关法律法规进行解读，培训内容主要包括决算审计常见问题、招投标法律法规、建设工程质量管理等内容，重点学习了建筑工程招投标法规与合同签订、决算审计相关的法律法规、施工质量及安全生产管理工作要求。

罗应伟副院长参加指导了此次培训，并指出培训要从项目办公室建设角度出发，强调在加强业务培训的同时，也要强化战略思维培训，要善于在培训中掌握方法。项目办日常工作要做到严谨、合规、灵活、迅速，实现思想认识、工作安排和细节事项的到位。

通过一年的培训进一步提升了办公室人员业务水平，也营造了浓厚的学习氛围，为项目办2019年工作奠定了坚实的基础。