——记“昆医附一院联盟医院首期财务管理培训”正式启动

2012年3月21日，在省卫生厅的亲切关怀和大力支持下，在我院的精心组织、周密部署下，“昆医附一院联盟医院首期财务管理培训”正式启动。

当前，我国医疗卫生事业的发展正处于重要战略机遇期，同时面临着经济社会快速发展、人口老龄化、健康模式快速转变，以及城乡居民医疗服务需求快速增加等严峻挑战。作为医院重要管理手段之一的财务管理也紧跟时代步伐，积极投身于公立医院改革的洪流。为此，国家财政部依据政府会计改革和公立医院改革的需要，去年在全国下发了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》，要求今年在全国全面实施。新制度的实施，体现了政府对医院财务管理的更高要求。因此，公立医院如何提高财务管理水平，更好地适应发展的需要，受到了越来越多医院的重视。

为使新《医院财务制度》和《医院会计制度》在我省顺利实施，卫生厅从去年起举办了多期培训班。然而，从今年的执行情况看，两个制度的贯彻落实不尽如人意，卫生厅调研组了解到很多医院领导不知道这两个制度要在今年实施，基层的培训也很潦草，导致一开年就遇到新问题。

我院财务部曾参与了财政部、卫生部新《医院会计制度》修订及测试工作；参与了财政部新医院财务、会计制度指导用书的撰稿和审稿工作；受财政厅、卫生厅委托主持完成了“云南省医院财务制度实施细则、云南省医院会计科目表、医院成本核算部门分类表”的制定。通过这些工作，确立了我院财务工作在全国处于先进、全省处于领先的地位。

鉴于我院在新医院财务、会计制度制订和实施过程中的优势，以及多年来我院财务管理理论与实践相结合的成功经验，结合当前各级各类医院财务管理中存在的一些共性问题，我院筹办了首期联盟医院财务管理培训班，以帮助各联盟医院加强财务管理，解决工作中的实际问题，提升医院财务管理和会计核算水平，促进各联盟医院的可持续发展。

本期培训受到省卫生厅高度重视。省卫生厅付新安副厅长、规财处谭中贵处长及医管处刘文君副处长出席开班仪式，付兴安副厅长代表卫生厅做重要发言。付副厅长高度评价和肯定了我院的工作：“这次培训班是在附一院医院联盟成立后举办的第一期培训班，对这一促进医院管理，推动医院经济运行的活动，卫生厅是赞同的，也是支持的。”“我们对附一院的这一举措给予充分肯定，并表示感谢”。 付副厅长要求：“一定要提高认识，把两个制度的贯彻落实提高到医疗卫生体制改革的高度来认识。” 我院陈明清院长代表医院表示:这次培训是在省卫生厅的亲切关怀和大力支持下而举办的。各联盟医院报名十分踊跃，为保证授课效果，本期培训我们只接纳了六十五家联盟医院，140名财务管理人员参加。我院一定不辜负省卫生厅期望，不辜负各联盟医院信托，做好本次培训，并努力做好今后我院联盟医院工作的开展。

本期培训由承担全国新医院财务会计制度培训的主讲专家、我院财务部主任苏红高级会计师主持培训。培训历时两天，包括《加强成本核算，重视绩效管理》、《医院货币资金管理》、《医院全成本管理》、《医院收费流程管理》、《新旧医院会计制度衔接务实》、《基建业务会计》、《医疗收费政策解读及应用》、《医疗机构价格管理体系的构建》等八个讲座。本期培训全部由我院财务部工作人员担纲完成。授课老师精彩、丰富、务实的讲座广受参会学员的好评，深表获益匪浅。学员们纷纷要求我院举办系列培训，从而能使更多医院、更多财务管理人员加入到培训工作中来，从而不断促进自身能力和水平的提升，更好地为医院和患者服务。

作为全省最大的集医疗、教学、科研、干部保健于一体的大型综合医院，我院也衷心希望通过医院财务管理培训及今后的一系列联盟医院工作，在国家深化医改的大潮中，创新思路，集中优势，积极探索寻找公立医院改革的突破口，为我省乃至全国医疗卫生事业的发展做出应有的贡献。为此，今后我院将在人员培训、新技术指导、技术准入支撑、双向转诊、科研立项、学历提升等诸多方面为各联盟医院提供支持，我们将最大限度共享人才、设备、技术和信息资源，瞄准国内外前沿，积极开展跨医院、跨专业、跨病种、跨科室的交流与协作，共同应对医疗市场激烈竞争的挑战，为我院与各联盟医院实现跨越式的发展而努力。

  联盟医院管理办公室 二零一二年四月一日