10月7日上午，昆明医科大学校长夏雪山，党委委员、副校长吴红明，率校办、教务处、科技处、人事处、学生处、资产处、研究生院（处）、发展改革研究中心、医院管理与发展中心等职能部门负责人到第一附属医院调研指导。第一附属医院全体党政班子成员，相关职能部门负责人、学科带头人、中青年学术骨干代表参加调研。

调研座谈会上，第一附属医院院长曾仲对医院的基本概况、“十四五”发展规划及近一年重点工作、存在的困难和问题、下一步工作打算等进行了系统汇报。党委书记周佳作表态发言，表示在昆明医科大学的坚强领导下，将以问题、目标、过程、结果、责任为导向，进一步推进党建与业务工作融合，增强发展内生动力，实现医院新的发展。部分与会院领导、学科带头人、中青年学术骨干还就医院目前发展建设中存在的问题以及建议进行了交流发言。

听取汇报和交流发言后，吴红明副校长在讲话中指出，第一附属医院进入了重要的发展机遇期，要抓住机遇，打破“固有思维”，以5号楼搬迁、呈贡院区机制体制理顺、国家创伤区域医疗中心创建为契机，激发改革活力，拿出有效措施解决具体问题，推动各项工作迈上新的台阶。

夏雪山校长与参会人员亲切交流，对医院近年来各项工作取得的成绩给予了充分肯定，并表示学校和附属医院是“一家人”，要发挥双方优势，加强沟通，推进校院融合。并对医院下一步的发展建设提出了几个方面的希望和要求：一是牢固树立“人才队伍建设第一位”的发展理念。坚持外引内培相结合，完善人才评价体系，持续提升人才队伍建设水平。二是加强学科建设。理清学科发展方向，明确学科发展定位，整合学科资源，优化学科布局，推进学科融合。三是提升医学人才培养质量。把责任和任务扛起来，加强临床专业建设，狠抓教学质量，提高学生升学率、执业医师考试、四六级英语考试通过率。四是加强技术创新。发挥引领示范作用，积极开展新技术、新项目、多学科诊疗，提高疑难杂症、危急重症救治能力。五是提升科研能力。以“创品牌、提名气”为目标，加强科研资源的整合利用，充分发挥现有科研平台的优势，鼓励基础与临床相融合，培育优质科研项目。六是加强对外交流合作。进一步提升医院在区域内的声誉和影响力，加强国际国内合作交流。积极对接社会重大需求，为服务政府决策提供支持和起到质控作用。七是提升管理效率。凝聚发展力量，形成团结干事的良好氛围和环境。认真梳理发展短板，优化管理体系，提升现代医院管理水平。八是坚持党建引领医院高质量发展。聚焦党建重点任务，把党的领导融入到医院的治理体系，不断加强“清廉医院”建设。

夏雪山校长与参会人员亲切交流 

吴红明副校长对医院发展提出希望 

周佳书记作表态发言

曾仲院长代表医院党政班子作工作汇报

昆明医科大学夏雪山校长一行到第一附属医院调研指导并召开座谈会