为促进云南省医院财经管理工作，总结医院财经管理专业委员会2015年的工作成绩，讨论制订2016年专业委员会工作计划，帮助各级各类医院加强财经人才队伍建设，进一步提升医院财经管理水平，财务部于2015年12月9日－12日在普洱市举办“2015年云南省医院协会医院财经管理专业委员会年会暨医院绩效管理”培训，230多名各级各类医院院长、经济、会计、人力资源管理者及委员相聚普洱，共同研讨医院绩效管理主题和专业委员会的发展议题。

普洱市卫计委副主任王健到会表示祝贺并致辞。本次年会围绕医院最关心的绩效管理问题进行培训与研讨。在两天的培训过程中，普洱市人民医院杨文俊院长作了“实践绩效管理，促进医院发展”的主题报告，讲述了普洱市人民医院的绩效管理与实践效果，并就医院在北京朝阳医院张仁华总会计师辅导下的医院绩效管理进行实践经验分享。杨院长列举大量实例讲解了如何开展绩效考核、挖潜增效、落实责任和高效务实，通过一系列行之有效的机制，让制度和考核不仅仅是约束，而是一种习惯、一种激励、一种自觉行为和积极向上的团队作风，整场讲座诠释了安全、质量和服务的深刻内涵。

本次培训还特别邀请了埃森哲公司大中华地区医疗与公共事业部的资深咨询顾问李信仪（台湾）讲授“窥探医院高效运营--从问题分析到绩效工具的应用”，以Workshop+微信群分组讨论的方式，让学员互动参与到绩效管理的情境式学习过程，启发学员管理思维、加深对运营问题分析与绩效管理知识的理解，帮助学员准确理解和把握绩效管理理论及绩效管理工具的应用。新颖的培训形式让学员耳目一新，提高了学习兴趣，巩固了培训效果。

苏红主任委员讲授了“医院绩效管理体系的构建”、晋蜀副主任委员讲授了“医院绩效管理实施”。从绩效管理的理论、绩效管理体系的设计、考核工具及方法、华西医院案例、实施重点难点等内容，帮助大家理解和认识绩效管理。

作为本次年会的重要内容，苏红主任委员代表财经管理专业委员会向到会委员和学员汇报了专业委员会成立五年以来的工作情况，希望医院财经人员通过专业委员会的培训桥梁，增加沟通与交流，共同携手，提升自己、促进工作！大家深刻体会到，医院财经管理专业委员会是医院财经人员可以依赖的学习、成长和提高的机构。

培训在普洱市人民医院、云南省医院协会的大力支持下取得了圆满成功。